真诚透明和同理心的方式进行沟通那么每个参与其中的人都会感觉整个过程更加顺利。不要糖衣或说废话。用新闻业的话说不要掩盖事实和坚持事实。试图渲染裁员消息会让你的员工对真正发生的事情感到沮丧和困惑。虽然对这一消息进行的员工以及他们留下的同事想知道他们下一步应该采取什么措施。他们最后安排的日子是什么时候如何处理未尽事宜和文书工作人员减少后剩下的员。
工将如何运作诚实直接地表达
您的计划和期望。请记住您的员工一直忠于您的公司他们应该获得透明度和尊重。解释遣散费并提供员工过渡角色所需的任何相关详细信息。要做承担责任。员工一听到裁员这个词谣言就开始流传。领先于传闻。说明裁员发生的原因并拥有自己的叙 波斯尼亚和黑塞哥维那 WhatsApp 号码列表 述这是你的公司你的情况和你的故事所以要对此负责。在马克扎克伯格给员工的信息中他宣布裁员名员工占公司的并在第一季度继续冻结招聘。
然而他也谈到了我们是如何
走到这一步的立即提问。他拥有这个故事。承担责任可能看起来像是各种各样的事情。它可以而且应该包括诚实地说明为什么必须进行裁员以及导致 易古斯 宣布这一消息的决策过程是怎样的。但问责制也意味着要为下岗员工付出更多努力。公司可以包括简历审查或留在公司的直接联系人作为离职人员未来申请工作的参考。尽最大努力帮助被解雇的员工重新站起来这将对您的品牌的内部和外部认知大有帮助。
