Apr 17, 2024

丹歐文博士歐文集團首席

我堅信這個人的性格和價值觀是眾所周知的。弱的價值觀導致弱的性格強的價值觀造就堅強的性格。現在工作能否成就一個人還是毀掉一個人取決於這個人的價值觀。如果一個人的價值觀很弱那麼工作就會影響這個人的行為並最終透過工作塑造一個人。另一方面當人的價值觀強於工作要求時工作就無法改變或影響人。雖然在短期內人的行為可能會受到影響但工作不能改變人。

工作對人行為的影響也

取決於人的信念無論他試圖融入或脫穎而出。如果他試圖融入工作就會成就他反之如果他試圖脫穎而出工作可能不會成就他。在這種情況下製作的程度取決於人的位置。如果他處於 手機號碼庫 非決策職位工作對他的作用可能不大。但如果他處於決策職位他就會勝任這份工作。現在工作的成敗取決於他的價值觀。價值觀越強工作就會越好價值觀越弱工作就會越差。我深信工作造就人因為無論是工作造就人或人造就工作結果都是學習和經驗。通常接觸多種工作可以提供更多的學習機會因為一個人學習是因為他接觸了人們的許多習俗信仰和態度。

 

 

這些經歷是成為好人的催化劑

因此個人的價值觀信念和性格對於工作的成敗或受工作的影響 阿尔及利亚电话号码列表 起著至關重要的作用。職位和工作並不比堅強的價值觀和性格更重要。卡皮爾庫馬爾索波里印度私人有限公司公司秘書從童年起我們就開始塑造與工作生活環境相適應的個性。印度經典將個人分為四個主要群體婆羅門其職責是獲取並傳播知識剎帝利屬於武士階層擔任武裝部隊成員等角色剎帝利商務艙首陀羅那些透過卑微和類似的工作為其他三個人服務的人。

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